任正非：把99%的股份分給員工

關鍵詞：他用2.1萬元在深圳起家，把一家民營公司做成170多個國家和地區在用的通信網絡，自己只留下0.65%的股份。

任正非，1944年10月出生，父母都是鄉村中學教師，中小學在貴州邊遠山區的縣城裏度過。1963年，他考入重慶建築工程學院；1974年，為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，他應徵入伍加入基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長，其間於1978年出席全國科學大會，1982年出席中共十二大。1983年，基建工程兵整建制撤銷，他復員轉業到深圳南海石油後勤服務基地。1987年，43歲的任正非集資2.1萬元人民幣創立華為公司，第二年出任總裁，一直做到今天。

2.1萬元，在1987年的深圳算不上什麼本錢。華為最早靠銷售通信設備餬口，沒有背景，沒有靠山，租來的辦公室裏連基本的辦公傢俱都湊不齊。任正非後來回憶，那是一段被逼出來的創業。公司活下來之後，他沒有急着給自己置辦身價，而是把賺來的錢一筆一筆押回研發。

這筆押注在2024年年報裏看得清清楚楚。2025年3月31日，華為發佈2024年年度報告：全年全球銷售收入8621億元人民幣，淨利潤626億元，研發投入1797億元，約佔全年收入的20.8%，近十年累計研發費用超過12490億元。公司現有員工20.8萬人，業務遍及170多個國家和地區。賬面之外，華為持有的有效授權專利超過15萬件。

比數字更特別的是分法。華為投資控股有限公司是一家100%由員工持有的民營企業，股東只有兩個：工會委員會和任正非本人。截至2024年12月31日，員工持股計劃的參與人數為161749人，而這位創始人的出資只相當於公司總股本的約0.65%，且這一比例連年下降。一個把公司從零做到數千億收入的人，把99%以上的股份留給了員工。

分出去的是股份，留下來的是警惕。2001年，華為銷售額位居全國電子百強首位，任正非卻寫下了內部長文《華為的冬天》。他在文中說：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。”文章發表後的二十多年裏，“冬天”成了這家公司內部講話裏的高頻詞。

警惕不是空喊。2019年5月，美國商務部把華為列入出口管制“實體清單”，芯片與操作系統供應鏈同時承壓。此前多年備而未用的海思芯片一夜轉正，自研操作系統隨後亮相。同年5月21日，任正非在接受中央廣播電視總枱等媒體採訪時說：“華為沒有哲學，我本人也不學哲學，華為所有的哲學就是以客戶為中心，就是為客戶創造價值。”那一年，他75歲，創業三十二年，第一次密集地站到了鏡頭前。

鏡頭裏的任正非不遮掩這家公司的傷痕。2019年1月，他接受央視《面對面》欄目專訪，談到華為那張著名的廣告圖：一隻穿着芭蕾舞鞋的腳，和一隻傷痕累累的腳。他說，“我們除了比別人少喝咖啡，多幹點兒活，不比別人有什麼長處”，“我覺得這就是華為的人，痛並快樂着”。據央視專訪報道統計，從1987年華為創辦到2019年之前，他接受媒體採訪總共不超過10次。

2018年10月24日，中央統戰部、全國工商聯在北京發佈“改革開放40年百名傑出民營企業家”名單，任正非以華為技術有限公司主要創始人、總裁的身份入選。發佈會的介紹詞裏寫道，他是“推進產品創新、技術創新、商業模式創新，創建具有核心競爭力和國際影響力的企業品牌的代表人物”。

從1987年集資的2.1萬元，到2024年年報裏的8621億元，三十七年間數字翻了千萬倍量級。2025年3月的年報裏，任正非的名字仍出現在華為董事會名單上，職務是董事、CEO，他名下的股份，停在總股本的0.65%。（香港府右新聞·《時代風雲》欄目組）