每年7月至9月，上百萬頭角馬、斑馬、瞪羚從坦桑尼亞塞倫蓋蒂進入肯尼亞馬賽馬拉，壯觀的動物大遷徙迎來高潮。憑藉這一自然奇觀和豐富的野生動物資源，肯尼亞旅遊業近年成績亮眼，但生態壓力加大、收益分配失衡等問題也隨之顯現，這個非洲旅遊大國正重新審視支柱產業的發展之路。

動物資源撐起旅遊經濟

肯尼亞全國54個國家公園和保護區中，馬賽馬拉、安博塞利、察沃等為觀光核心區，與印度洋沿岸的海灘度假帶和文化遺產地共同構成「遊獵＋海灘」的特色旅遊產品體系。肯尼亞旅遊和野生動物部報告顯示，2025年肯尼亞接待國際遊客265.3萬人次，旅遊收入突破5000億肯尼亞先令，約合260億元人民幣，均創歷史新高。2026年第一季度，國際遊客已超65萬人次，同比攀升11%以上。肯尼亞旅遊部副部長朱利葉斯·比托克表示，2025年旅遊業及相關產業為肯尼亞GDP貢獻約1.7萬億先令，約合880億元人民幣，提供近200萬個就業崗位；在簽證便利化和航線密集化的雙重助力下，該國期待2028年實現接待國際遊客500萬人次的目標。中國市場增長迅速，2025年到訪肯尼亞的中國遊客達10.5萬人次，創歷史新高，當地已形成一定規模的華人旅遊服務業態。

多重隱患考驗產業韌性

數據亮眼的背後，旅遊經濟正面臨生態、社會和安全等多重考驗。大遷徙高峯期，馬賽馬拉國家保護區每日入園車輛逾千輛，密集的車輛活動干擾大型貓科動物捕獵和育幼，加速草地退化，並改變有蹄類動物遷徙路線。聯合國環境規劃署的多份報告指出，馬賽馬拉核心地帶的車輛密度在一些月份已超過每平方公里3輛的閾值。氣候變化引發長期乾旱，導致2025年發生弱遷徙，令許多遊客失望而歸。收益分配和人獸衝突也是老問題，保護區周邊社區承載着野生動物保育的最大成本，卻往往未能公平分享旅遊紅利。有經濟學者形容，肯尼亞的旅遊業是「系在角馬尾巴上的GDP」，季節性波動顯著，易受公共衞生事件、地緣政治衝突和客源地經濟週期影響。

兼顧發展與保護之路

肯尼亞政府2025年出台《國家旅遊戰略（2025－2030）》，將「高品質、可持續發展和多元化」列為旅遊業發展的關鍵詞。一方面激活觀鳥旅遊、體育旅遊、會展旅遊等細分市場；另一方面推廣社區保護地模式，由社區集體與保護地運營企業簽訂租約，居民直接獲得牀位費、保護費和就業機會，評估顯示這一模式有利於瀕危物種的種羣恢復。2026年，肯尼亞開始在部分熱門保護區試點每日遊客數量上限和動態定價，並在旱季劃定臨時禁遊區，營地和酒店的綠色認證範圍也在擴大。正如肯尼亞旅遊部長麗貝卡·米亞諾所言：「我們出售的不是門票，而是自然奇觀。如果奇觀消失，便再無人光顧。」（府右新聞記者張軒石）