8月12日，《人民日報》刊發編輯手記指出，基層治理常因"有心無力"陷入兩難：一紙整改通知下發，基層空有執法權沒有執法能力，技術性事項上"有權而不敢用"；安全隱患突出，村幹部卻調不動專業力量，只能"報了再等"。

事項清單須有理有據

文章指出，個別上級部門甩手推諉，強調"責任清單"、條塊協同，卻迴避了一個硬道理：事項清單要有理有據、資源和能力要跟得上任務目的，基層放權賦能才能落到實處。"管不好"不能止於反思能力問題，也須考慮履職事項的再調整。預算是否緊張、缺哪些配套、該花多少時間，這些不應只由基層回答。

資源向基層傾斜

文章提出，解決"接不住""管不好"，需要做好基本調研，暢通反饋渠道，合理調整履職主體和事項內容，收回無力承擔的事項，增加有能力有需求的合理事項。要堅持資源向基層傾斜、力量向一線下沉，提供相應的資金、編制等資源，必要場景下配備好執法、應急、信訪等力量，做好對基層幹部的專業技能培訓。建立健全聯動協調工作機制，切實打通上下聯動、條塊協同壁壘。（府右新聞記者張朝登）